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生产计划管理系统的作用
发布时间 : 2021-05-21 18:31:47
文章编辑 : 创始人
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  生产计划管理系统是确保生产计划顺序制定,并且具有科学性和可操作性的基本保证。对于企业来说,生产计划管理是门大学问,这其中涉及到材料设备、人力、资金等方面的周转,还需要顾及生产全流程的衔接,以及生产计划的制定,还有生产进度的把控。

生产计划管理系统的作用:
1、可有效避免了订单的遗漏
2、可快速启动物料供给与生产指示
3、确保生产计划的顺利制定、生产计划顺利执行和及时完成工作
4、管控物料、模具、工装到位情况,下达生产指令单,安排生产

  生产计划管理系统能够让生产过程无缝结合,帮助企业实现从销售到生产计划下达,再到工序的执行汇报等全过程的结合。还能实时控制生产进度,实现企业生产过程的整体把控,找出生产的问题所在。
  生产计划管理系统可在客户现有的ERP系统中,将ERP里面的工单同步到我们的生产计划软件,然后在系统的PC端进行排产,可以将我们的计划,排到车间、班组、机台以及人员。
  生产计划管理系统内,企业可以统计上一季度或者上一年产品的销售量和销售利润,进而预测出哪些是潜力产品,并预测出达到的销售量,并以此作为依据提前准备好物料采购等相关事项。

  生产计划管理系统可以让企业随时查看各订单的生产进度,也可以查看工序进度报告,通过系统,对企业的生产过程进行整体的控制,同时,无论是工序报告,还是进度报告,都可以根据各部门的实际情况进行操作。

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